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奋战一季度 | 招标中心强主业优布局力保“开门红”

时间:2022-03-21 来源: 浏览量:

   早抓快干一季度,稳中求进开好局。为确保一季度“开门稳”“开门红”,招标中心在严格做好疫情防控的同时,下大力气强化主业发展创新和布局优化,以开局即决战的姿态奋力冲刺一季度“开门红”。截至2022年3月20日,招标中心实现利润总额377万元,完成一季度目标的75.4%。
 
天峨县红水河(县城段)两岸景观工程项目(建设前)
 
“大咨询”发展格局逐步形成。延伸服务链条,不断做优招标,做大咨询,做强存量。2022年,招标中心以市场为导向,加大力度推进重大项目签约落地,成功签约天峨县红水河(县城段)两岸景观工程项目的前期咨询服务、“奇石乡奇石村六坭3、7队基础设施建设工程、奇石乡达开村北合屯生产道路工程”等工程标段招标项目,成功加入北投水务、悦桂田园、南宁会展中心等项目库,进一步扩大服务于全区经济社会发展的覆盖面,并积极助力乡村振兴。
 
金光农场公司青科仓储工程在“广西国资招投标大数据平台”上完成自主采购
 
   “云平台”推广应用取得突破。依托丰富的平台运营经验,积极推广“广西国资招投标大数据平台”B2B电子商务合作模式,吸引商家入驻。以“全天候”、“全方位”、“全领域”的优势为企业采购管理提质增效、节支创效提供保障。2018年运行至今,入驻商家达8899户,活跃投标人数量超10000多家,涉及533个行业,785个地区,项目总数达5000多个,交易额突破890亿元。同时,积极贯彻落实自治区疫情防控要求,快速调整“限额以下不见面”采购服务方式,利用“网络为主、实体为辅”的模式,加快业务拓展。今年以来,平台新上线标段171个,服务采购单位新增75家,线上中标金额累计达3.63亿元,“全过程”服务模式助力板阳东水库工程设计、采购、施工总承包(EPC)及金光农场等项目圆满完成,形成了具有鲜明行业特色的采购平台。
 
招标中心总经理助理、事业一部总经理傅荣为业主单位开展业务培训
 
   “招标中心”品牌影响力持续提升。坚持以客户为中心的服务意识,实施创新与人才兴企战略,积极打造核心智库,培养专业型项目管理和全过程咨询业务团队。持续深化三项制度改革,全面推行经理层成员任期制、契约化管理,激发内生动力,营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,各业务骨干纷纷响应市场需求,积极上门开拓市场客户,用过硬的技术和优质的服务赢得了众多客户的信任,有效提升了企业品牌形象,为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。(招标中心  罗艳秀)